일에 관련 된 글들

목표를 정하는 방법

SMART Goal

  1. 누구 :이 목표에 누가 관여합니까?
  2. 무엇을 : 무엇을하고 싶습니까?
  3. 어디에 :이 목표는 어디에서 달성됩니까?
  4. 언제 :이 목표를 언제 달성하고 싶습니까?
  5. 이유 :이 목표를 달성하려는 이유는 무엇입니까?

North Star Metric(북극성 지표), 그로스 해킹에 왜 중요하고 어떻게 찾을까요?

  • North Star Metric(북극성 지표)을 통해 우리가 고객과 그로스 해킹에 오롯이 집중할 수 있는 토대가 만들어지는 것이죠.
  • ‘DAU’나 ‘가입한 회원 수’는 좋은 KPI가 아닙니다. ~~ 선행 지표일수록 미래에 더 많은 영향을 미칠 수 있습니다.

‘일 잘한다’는 세 가지 편견의 불편함

  • “나만의 기준을 가져야 한다” 고 이야기 한다

프로덕트

프로덕트의 성장을 만드는 핵심 지표 정의 가이드

우리 제품의 아하! 모먼트를 어떻게 찾을 수 있을까?

a-ha moment

원문 How to Discover Your App’s ‘Aha Moment’

  • 페이스북 : 10일 내에 7명의 친구와 연결
  • 징가 : 게임 회원가입을 하고 다음날 접속한면
  • 슬랙: 팀내 2,000 개의 메시지가 오고 갔을 때
  • 드롭박스 : 적어도 하나의 파일을 드롭박스 폴더에 넣을 때

조직

조직의 실행 속도를 높일 수 있는 천억짜리 조언 – 당근마켓 김재현 대표님과의 대화

일 잘하는 조직 만들기 고성과 팀을 위한 HR의 역할

직원에게 책임감 운운하기 전에

  • 애드호크라시
  • 뷰로크라시

달성 가능한 목표

  • 12개월 모두 힘들게 달성 가능한 수준에서 딱 20% 정도만 목표를 상향 조정하는 것이다.

회사

일 잘하는 사람들이 회사를 고르는 11가지 기준

  • 일을 잘하는 이들은 ‘회사 또는 조직’을 잘 이용할 줄 안다. 회사가 원하는 것과 내가 원하는 것 사이의 간극을 최대한 줄여서 서로 손해보지 않기 위해 일을 한다. 그들은 ‘일을 잘 알아본다’. 이러한 수면 아래의 밑 작업(?)은 회사를 고르면서 시작된다.

대표님들, 이런 사람이 일을 잘해요

일은 원래 재미없어요

Inflection 구간

사람

인재 곡선 (The Curve of Talent)

학습

[번역] 탁월한 프론트엔드 엔지니어가 되는 법

개발자의 평생공부

‘구루급’ 개발자란…

업데이트: